Budgettet er et af de vigtigste økonomiske styringsredskaber og bygger bro mellem virksomhedens strategiske målsætning og de daglige operationelle beslutninger.
Det er i budgetfasen, at planer for det kommende år fastlægges og ”fedtet” skæres væk for at optimere resultatet for det kommende år og bevare konkurrenceevnen i fremtiden. Derfor bør du prioritere arbejdet med dit budget.
Budget
Mange små og mellemstore virksomheder laver kun budgetter til brug for banken, revisoren og til skrivebordsskuffen. Det er en fejl. Dit budget bør indeholde analyser af det kommende års aktiviteter og tage højde for tilpasninger i både op- og nedgående retning. På den måde kan du bruge dit budget aktivt i bestræbelserne på at skabe en bedre bundlinje.
Hos Vistisen+Lunde hjælper vi kunder med at lægge et realistisk budget, der er udarbejdet med et blik for aktuelle forudsætninger og forventninger til fremtiden.
Ledelsesrapportering
Ledelsesrapportering skal indeholde de vigtigste nøgletal, der udstyrer ledelsen med et korrekt billede af virksomhedens nuværende situation sammenholdt med det planlagte mål. Ledelsesrapporteringen er forskellig fra virksomhed til virksomhed og fra branche til branche, men bør indeholde følgende:
Hos Vistisen+Lunde tror vi på, at det er vigtigere med en simpel, hurtig og valid ledelsesrapportering end en lang og uoverskuelig én af slagsen, der alligevel kommer for sent til, at ledelsen kan træffe de nødvendige beslutninger.
Hvorfor vælge Vistisen+Lunde til at assistere dig med budgettering og ledelsesrapportering?
Skal vi hjælpe dig med budgettering + ledelsesrapportering?
Vi er altid klar på en snak om mulighederne for et fremtidigt samarbejde.
Peter Kvistgaard Toft
Statsautoriseret revisor
smartphone+45 29 16 11 22
phone+45 97 12 52 44
mailE-mail
